2024年1月9日，星空在线手机版（大中国区）（以下简称检测公司）召开《精益6S现场管理咨询项目》启动会暨培训大会。上海煤科党委委员、副总经理陈波出席会议并发表讲话。会议由检测公司副总经理奚丽峰主持，

培训老师从精益6S管理：“整理”、“整顿”“清扫”、“清洁”、“素养”和“安全”六个方面着手，详细阐述了6S管理对企业发展的重要性，同时对精益6S管理做了工作要求。现场，检测公司各部门负责人签订了6S管理项目承诺书。检测公司总经理陈峤鹰对6S管理工作做出了部署并提出要求。

会议指出，6S管理工作作为一项长期性、全员参与、持续自我完善的工程必须深入贯彻落实，全体干部职工要有足够的信心、细心和恒心，保证6S管理工作的有序顺利推进。

会议要求：一要把6S管理当成提升安全管理水平、保障职工生命安全的重要工作，着重强调安全无小事；二要通过6S管理提高服务质量、工作效率和经营能力，最终实现提高企业经济效益的目的；三要通过6S管理改善工作环境，提高企业形象和客户满意度，从而提升企业的品牌影响力。

6S管理是一种实用性极强的现场管理模式，相信通过精益6S管理能有效提高检测公司整体形象、员工工作效率及素养，推进检测公司发展成为国际一流的高技术现代化检验检测机构。

部分成员会议留念

供稿：冯瑜